“志愿文学”网络作家基层行上海启动
志愿作几个月前我们就帮助一家做旅游地产的商业公司购买了一个儿童游乐的项目。
30岁离开新浪后创业5年的张扬,文学网络在自己合伙的游戏公司因资金链断裂而倒闭后,决定不再创业。所以对有些人来说,基层创业就像一场赌博。
果断的人及时抓住机会找到资金充足的靠山,行上卖掉公司全身而退,比如两家公司都被成功收购的金志雄。海启物质上比较随意的殷实天生有一颗不安分的心。太初创的创业团队几乎不在他们的考虑范围,志愿作即使考虑去创业公司,志愿作也会倾向于去A轮以上的规模,而资金充足是他们考察一家创业公司是否值得去的重要标准。
而被人们忽视的,文学网络是那些曾全力追赶浪潮,最后仍被浪潮吞噬的“失败者”们,他们沉默得就像从未出现过一样。一开始几个合伙人凑钱开发了3款同城社交产品,基层市场表现均不温不火,用户量也始终上不去。
”他们的第一款游戏走的是付费道具的盈利模式,行上第一款游戏确实花了30万,行上玩的用户也很多,但由于团队对玩家的心理揣摩不到位,迟迟没有用户购买道具。
人的野心是庞大的,海启但如果自身能力还不足以支撑野心,不如先沉淀几年,再去创业。创业者说这话时,志愿作内心甚至还充满不止1%的幻想。
而这3%,文学网络只是符合我们产品目标客户群的定位而言,文学网络还有不少同类型的竞争对手乃至于巨头前辈跟我们去争抢这块市场,所以,在有效的潜在市场只有3%的前提下,一个创业公司把吃下1%的市场作为梦想也就不足为过了。我们将可能以更快地速度搭建起一个服务商与企业客户交易的平台,基层把自身打造成这个垂直细分行业里的淘宝,基层到那个时候,我们就可以成为规则的制定者,将具备无穷的想象空间。
二、行上平台梦为何也是妄想?的确,行上如果平台能够有足够的流量,那想象空间的确是非常大的,就像今日的淘宝,有了如此巨大的流量之后,平台的每一个犄角旮旯可能都有生财的门道。哪怕最终测算下来,海启1%的比例没有问题,但作为一家初创公司,我们想要在两年内吃下1%的市场。
(责任编辑:焦作市)
-
这个说法其实也对,君不见现在企业PR稿,都喜欢强调自己的投资人团队,腾讯、红杉、IDG、真格、金沙江……不都是这样么?知名投资人对于项目确实有很强的品牌背书,但是我们更...[详细]
-
纪中展(知识分子):如果从内容付费的角度来讲我极不看好,天花板极低、用户太少,想收费的人太多。...[详细]
-
就像当年的B站一样,虽然有很多人都看过,但都没有那个眼光。...[详细]
-
我们发现,从评委们的评语中可以明显感受到,其中一个词被反复提及的频率最高:创新技术手段的运用;另外一个则是“品效合一”。...[详细]
-
永安行作为传统公共自行车服务行业的龙头代表,在这个共享单车迅速扩张的时期冲击上市,机遇和挑战都很突出...[详细]
-
基于数据建立标准 一种简单的衡量网页价值的办法是检查在过去的18个月里它带来了多少流量。...[详细]
-
而现在市场上的大多数游戏,由于各种各样复杂的原因,他们把目标更多的放在了圈钱上面,能圈多少就圈多少,圈完再做下一个游戏,而真正的精品游戏却还是很少,也只有大平台和大公司能够在当前中国的游戏环境之下愿意...[详细]
-
但在事先,这些成就谁也无法预见。...[详细]
-
但即便是这些巨头的人工智能助理,它们的服务范围基本定位在信息检索,资讯收集获取,而无法搞定相对复杂一点的问题。...[详细]
-
有些人一天工作强度高达十几个小时,每天能产出几十篇水稿,一些做得比较早的号、加上权重比较高,已经能稳定每天1~2千元的收入。...[详细]