危机时刻：二战后德国崛起的关键改革

在这四件事里：危机　　“车”——　　需要有整车厂车辆的资源，危机例如绿狗租车的商业模式，虽然它的分时租赁在亏损，但它已经帮北汽卖掉上千辆车了，这个商业模式是对的;　　“牌”——　　需要能拿到政府的牌照或者有政府资源，比如由政府背景的企业，商业模式也是对的;　　“充”和“停”——　　需要有停车位的资源和充电桩资源，这也能节约很多成本。

如何让另一半水更有用?如果能将一瓶矿水泉一分为二，时刻一半留给消费者，时刻一半由消费者赠与缺水地区，那简直棒呆!可是，如若以同样的价格，却只售出一半容量的矿泉水，消费者愿意买单吗?LifeWater公司决定，必须为节省水资源做点什么，于是有了半瓶水概念。也正因为城市水资源的丰富，后德瓶装水的浪费常常被人们所忽略，而这些被浪费的饮用水，汇集起来相当于800000个缺水地区一年的儿童饮用水。

 瓶身附有设计一个二维码，国崛关键改革以便人们了解缺水地区的详细信息，国崛关键改革改变了15家工厂45组装配生产线，每天生产5000万瓶半瓶装饮用水，销往7万家超市、便利店。要知道，危机你曾经丢弃的那半瓶水，很可能是缺水地区孩子们的生命之源。又或许，时刻以巧妙的方式和创意去运用商业的资源模式将公益进行到底也不失为一种可持续的公益模式。

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如果你在货架上看到一款瓶子只存量有半瓶的水，危机你会买吗?不过，危机不管你是否会购买，半瓶水成功吸引了你的注意吧?这是一瓶神奇的水!有意义的水!为什么这样说?据相关机构统计，每年仅在中国上海地区就有至少800吨瓶装水被浪费。

所以LifeWater这半瓶水的概念即只需装满半瓶水，时刻余下的那半瓶则由LifeWater公司直接替消费者输送到缺水地区捐赠给当地的孩子们。原标题：后德互动百科假词条、耐克鞋没气垫、人脸识别验证漏洞央视315还曝光了哪些企业和行业【延伸阅读】 。

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(责任编辑：朴申阳)