阿圭罗破门曼城1-0伯恩利 夺冠在望

“开创”意味着我们做的是前人和同行没有做过的事，阿圭如果做同行和前人做过的事，这是职业经理人，而不是创业者。

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我们还结合技术手段、恩利公开信息、恩利企业APP更新、企业微信公众号更新、企业官方网站更新及工作电话确认这五个纬度进行判断，同时满足所有纬度则判定项目为“已关闭”的，我们才称之为“彻底关闭”。 成功的案例总是相似，夺冠“死亡”的原因却各有各的悲剧，夺冠即便绝大部分都说是因为“资金链断裂”导致，但产生资金链断裂的原因也各有不同。

这些一度站在风口中领域，阿圭自然也在风口中淘汰出一批。

罗破而处于“准关闭”状态的企业还有上百家。TOP5：恩利滴滴顺风车联合彩虹合唱团推出《春节自救指南：恩利回家篇》吴声(场景实验室创始人)：滴滴顺风车联合上海彩虹室内合唱团打造跨界作品《春节自救指南——回家篇》，是对“场景流”这一新物种关键词的最好示例。

夺冠案例：卫龙辣条致敬苹果风李三水：卫龙辣条的正经式逆袭。TOP1:宝马《该新闻已被BMW快速删除》H5王宇(独立营销人、阿圭虎嗅作者)：通过将创意嫁接到最新的技术表现形式，让传播带给了用户超预期的体验。

在这个跨界案例中，罗破“体验”的设计来自于对“春节回家”这一场景的深入洞察。滴滴在这一营销案中通过彩虹室内合唱团的“共情”连接，恩利成为了“春节回家”这一场景的信任代理、恩利情绪代理和人格代理，无论用何种时髦的语汇去表达它，它都已经掌握了浪潮涌动的内在规律，并用触角深刻地感知着下一个场景的流动。

(责任编辑：宝坻区)