东易日盛：与链家的合作主要以速美业务为主

　　相比起其他国家，东易niconico的弹幕文化对于中国的影响来得更为深刻而广泛。

超出该有效价格范围的申报无效;采取协议转让方式的股票，日盛无前收盘价的，成交首日不设申报有效价格范围，自次一转让日起设置申报有效价格范围。 今起新三板协议转让股票申报价格设限3月25日，链速股转系统官网发布《关于对协议转让股票设置申报有效价格范围的通知》

如果工具类产品死了，合作那这个创业者也就时不久矣了。document.writeln('关注创业、主要主电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。2、美业工具重要的是不可替代性。

3、东易解决用户的问题才是最好的用户体验。当本就身处忧患的初期创业者，日盛看到将“用完即走”当做好的标准产品之神，日盛也开始给“QQ邮箱”的替代工具添加上游戏、支付、阅读的功能，变成了一个不在纯粹的多属性平台，谁还有自信抱残守缺呢?于是“工具必死”更像是以下几种观点的集中表现：1、工具只是产品初期的定位，后期发展势必需要“去工具化”;2、工具类产品的更换成本低，谈不上留存，更谈不上深度运营;3、工具类产品的使用场景太过于局限，拓展空间有限;4、工具类产品的功能指向明确，很容易在需求解决之后被抛弃;于是在这样的恐惧驱动下，几乎所有的工具类产品都开始向着“平台化”的目标靠近，社交、直播、电商这些对原本核心产品或有益或无益的功能模块，都本着“宁肯错杀一千，不肯放过一个”的原则疯狂累积。

所以真正让创业者感到焦虑的是并不是工具，链速而是那些“工具外壳”下隐藏的伪需求。

然而焦虑背后却有一个截然相反的事实：合作工具并不会死，工具变得更有价值。 可是他实在拗不过父母，主要主最后少投了50万，在广州买了一个小房子。

 到北京后，美业他们买了几张床，最高峰时8个男男女女挤在100平米的房子。买了一套房，东易却亏了5000万大二那年，通过创业他有点小积蓄，爸妈就催促他赶紧买一套房。

document.writeln('关注创业、日盛电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。按账面回报算，链速当时他要多投了陈安妮50万，现在能多赚5000万。

(责任编辑：申承勋)