互联网寒冬系列之齐家网:野蛮扩张后遗症
阿里创投持有公司15.50%的股份,互联为公司的第二大股东。
3、网寒网野创始人策略过于激进张兰是一个很有心气的女人,网寒网野这样的心气让她放弃加拿大绿卡回国创业,也让她胆敢卖掉三家酒楼创办俏江南,但成也萧何败萧何,最后也让她走上了不归路。早在1997年,冬系当时张兰的三家酒楼每日的营业额就达到了150多万元,冬系她就陷入了极大的矛盾之中:“是继续赚钱还是做一个品牌出来?”一番思索之后,张兰还是把三家酒楼都卖了出去,“我了解自己的性格,我是一个武断的人。
只是根据张兰独子汪小菲的说法,蛮扩俏江南根本没签什么对赌协议,一切都是媒体造谣。失败无关上市不追求品质才是真因有人说,张后俏江南之所以会沦落到今天的地步,张后完全是因为和资本联姻,仿佛张兰当初能够拒绝投资,就能保住俏江南。无论当年是否上市,遗症俏江南都逃不过没落的命运。
13万创办阿兰酒店10年赚了6000万回到祖国,互联张兰终于可以开始自己的创业之路,门槛较低,自己又熟悉的餐饮行业,自然而然地成为了张兰的首选。但在唐一看来,网寒网野这样的想法完全是胡说八道,网寒网野逆水行舟不进则退,中国餐饮行业竞争如此激烈,生存下去的唯一办法就是做大做强,而这样必定要借助资本力量助推。
而俏江南的经营受到金融危机影响,冬系急需资金支持。
近日,蛮扩一段曝光俏江南长沙店后厨内幕的视频在网络上疯传,蛮扩看完真的让人三天都吃不下饭!后厨手抓偷吃已经做好的菜: 食客吃过的辣椒回收再炒菜: 臭鱼冒充活桂鱼: 最让人恶心的是,居然用炒菜锅来洗拖把! 比这个视频更狗血的是,俏江南创始人张兰的独子汪小菲突然发文,透露俏江南被CVC收购内幕,还说母亲张兰曾经被CVC方强行软禁!一时之间、俏江南、张兰、CVC,各种八卦再次刷屏,不少人都想起了俏江南的创始人张兰,假如她现在还在俏江南,会发生这种事情吗?单亲妈妈、靠扛猪肉赚2万美元、放弃绿卡回国创业、10年赚取6000万后重头再来创办俏江南、上市无果后黯然离场......这些都是张兰身上的标签。(各领域关闭名单详见报告第四部分)如果把时间播回到三年前,张后电子商务、张后O2O、社交、企业服务都正是资本的新宠,经历了36个月的“补贴——烧钱——数据——融资”循环,卡位已经基本形成,市场最终只容得下头部的几家公司。
与上述白皮书相呼应的是,遗症我们此次对于死亡公司的调查统计发现,遗症跟很多人的印象可能不同的是,从2014到2016年成立的创业公司彻底死亡数量为272家,占整个过去六年彻底死亡数量1398家的比重,并不超过1/3。 根据钛媒体TMTbase全球数据库显示,互联1398家彻底关闭的创业公司中,互联电子商务、本地生活、社交、企业服务、文化娱乐为重灾区,关闭数量分别为218家、141家、134家、128家、123家。
成功的案例总是相似,网寒网野“死亡”的原因却各有各的悲剧,网寒网野即便绝大部分都说是因为“资金链断裂”导致,但产生资金链断裂的原因也各有不同。教育领域关闭的数量为100家;汽车交通领域和游戏领域都为84家;金融领域共计66家关闭;工具软件65家,冬系旅游51家,冬系广告营销40家;硬件40家;医疗健康37家;房产服务36家;体育27家;物流24家。
(责任编辑:山东省)
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后来在一次行业论坛上,张兰还以十分强硬的口吻和几名投资人说:我有钱,干吗要基金投资啊?我不用钱,为什么要上市? 但2008年金融危机彻底改变了张兰的想法。...[详细]