全面学习资料与你分享
周黑鸭2006年才从作坊转型为工厂,全面周富裕找来各路精英组成管理团队,全面又根据市场调查对产品重新定位,让鸭脖从低调奢华有内涵的下酒菜,成功转型高端大气上档次的休闲食品,把专卖店开进了高档商业中心、高铁站、机场。
嗯,学习前景一片光明,这事可干!后来我们发现,实际走的路远没有我们预想的那么顺畅,甚至可以说走得很特别艰难。谈用户,资料平台两端的用户群还算明确,资料一端是传统企业服务商,一端是有管理需求的企业客户;谈价值,给上游企业服务商提供互联网工具,提升自身竞争力,给下游服务商提供管理系统,规范管理,节省成本,所以可以说也的确是有价值的。
但是当梦想照亮了你的方向,分享赋予了你能量之后,怎么样才能脚踏实地,一步一步去靠近自己的梦想就至关重要了。把你需要5年实现的梦想拆解到每一年可预期的目标,全面再把第一年的目标拆解成每个季度的目标,再把1个季度的目标拆解成每个月的目标。凭什么?!就那么三五个人,学习两三条抢,学习我们耐以生存的产品多长时间可以上线?上线之后多长时间可以给客户试用?多长时间可以成熟全面推广?2年1%,那3个月内要实现什么目标?半年内需要实现什么目标?第一年需要实现什么目标才能保证第二年可以完成这个目标?这些问题可能高层也有想过,但是似乎并没有给到我们一线员工更多可操作可执行的实现路径,很长一段时间,我们基本都处于一种走一步看一步的状态。
2.缺少可执行的实现路径定目标是容易的,资料实现目标很难。但实际上稍微抛出几个问题,分享就会发现这个算法是经不起推敲的。
比如,全面我们深入地去思考一下,可能就会得出这样一个测算模型: 按照这种算法,我们可能前期能够去拓展的市场的天花板只有3%。
对我们自身而言,学习之前,学习我们开拓企业客户是点对点的;现在,我们开拓企业服务商是点对面的;以前,市场开拓的速是“1+1”,而现在,市场开拓的速度是“1x10+1x10”。但是搞互联网的,资料雷军同时代的鲍岳桥、资料华军、王志东,现在还有几个人记得他们?雷军虽然有这些起起落落,但是一直还站在中国互联网行业的第一线。
真的是研究透了一个市场,分享可以推演出未来三年的打法,像做数学证明题计算题一样,一招一式,分毫不差,最后步步为营,一举拿下。今天我们看到的小米手机上的各种“黑科技”,全面也差不多都是在那段历史转折期开始动手的。
互联网思维一触及线下就不管用,学习从物流之战开始,阿里收购苏宁、银泰、百联,京东收购永辉,庄辰超把去哪儿丢给百度去做了便利店。实际上去年华为手机业务的利润没有达到预期,资料任正非就已经吃不消了,资料最近在公司内部禁止说要灭了苹果、三星,说了要罚200块钱,连OPPO、VIVO都说是自己的朋友,因为“都是靠商品挣钱的”。
(责任编辑:青岛市)
-
做品牌营销什么最重要,当然是紧紧抓住每一次营销事件和营销节点,来做好提前布局,从而带动产品销量。...[详细]
-
二次元手游在2016年下半年热度急剧增加,很多传统游戏公司开始把目光转向二次元游戏。...[详细]
-
我也见识到了稿子是如何野蛮生产出来:从贴吧、微博、微信、门户里扒拉出300-500字,修改,再加上自己的“修饰”和“想象”,然后贴上三张图,取一个标...[详细]
-
当然,并不是因为他们有多热爱这家公司的产品,而是因为他们的账户里都有几百到几千的余额,他们担心——友友用车的团队会卷走这笔钱。...[详细]
-
永安行称正在探索为现有的公共自行车加装GPS模块,增加无桩停放功能,形成有桩和无桩模式互为补充、互通互联的效果。...[详细]
-
2014年8月,深创投、常州红土创投、上海福弘、青企联合、青年创业投资5,000万元。...[详细]
-
然而,郎先生穿上这双鞋,上了球场,就觉得有点不对劲。...[详细]
-
这一代最狡诈的流量猎取者,都在忙着起标题。...[详细]
-
我定位我的产品是针对年轻人,我去做他们的市场,强调自己的定位。...[详细]
-
一个推出了2017年年初席卷移动端,现在依旧热度不减的语音社交游戏《狼人杀》。...[详细]