西南联大与清华校长梅贻琦日记：通才教育和学术自由

在前年的触宝年会上，西南我做了一场激情演讲。

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毕竟家长把孩子交给机构，西南还是主要让成绩提高。

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他在80年代初回到日本，长梅将软银从一家软件分销商再造成为一家技术和电信的巨头。这里笔者忍不住跑题重申一下在不同场合多次强调的“融资秘笈”：贻琦早期创始人可以不懂估值，贻琦但是一定注意首次融资所释放的股权比例(简法帮已经见到不少让出20%-60%股比的头疼案例)，尤其是公司A轮之前的融资，创始人应当尽可能将投资人的股权比例控制在10%左右。

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(责任编辑：万州区)